Estudio de prospectiva de la Educación Superior en Medellín
DOI:
https://doi.org/10.47058/joa15.8Palabras clave:
educación superior, prospectiva territorial, gestión del cambio, análisis territorial, innovación, transformación digitalResumen
La educación superior en Medellín se desarrolla en un entorno complejo, caracterizado por una fuerte trayectoria académica, capacidades tecnológicas y transformaciones socioeconómicas aceleradas. Tiene como objetivo analizar las dinámicas de cambio estructural, las relaciones de poder entre actores territoriales y proyectar escenarios prospectivos al año 2035, para fundamentar la toma de decisiones estratégicas en el sistema educativo local. En cuanto a la metodología, se aplicó un enfoque prospectivo mixto articulado en tres fases: i) vigilancia estratégica para la identificación de diez factores de cambio; ii) análisis estructural mediante la matriz de impacto cruzado (MICMAC) y el análisis de juego de actores (MACTOR); y iii) construcción de escenarios futuros bajo el eje de incertidumbres de Peter Schwartz y la caja de herramientas de Michel Godet. Como resultado, el análisis MICMAC situó en la zona clave factores como la Transformación digital (Transdigi), la Innovación institucional (InnoInsnMo), la calidad y la pertinencia (ForCalPert) y la Articulación Universidad-Empresa-Estado (ArtiEdSInn). Se identificaron cuatro escenarios plausibles, priorizando el escenario apuesta “Educación Superior Inteligente e Inclusiva”, el cual integra tecnologías emergentes con un ecosistema de innovación equitativo. Conclusión, la transformación del sistema no depende exclusivamente de la adopción tecnológica, sino de la consolidación de una gobernanza colaborativa de largo plazo que trascienda la discontinuidad de los ciclos administrativos
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